Dla wygody naszych międzynarodowych klientów ta strona jest częściowo tłumaczona automatycznie z języka angielskiego.
O
Sztuka, architektura, projektowanie
Euran, European Art Networks to szwedzka firma z siedzibą w Sztokholmie. Pan Alexandros / Alexandre Mimoglou, grecko-francuski architekt, urbanista, artysta i projektant, jest właścicielem i zarządza firmą. Artysta wizualny i konsultant sztuki i designu,Pani Marii Papafiliz Grecji, zajmuje stanowisko wiceprezesa firmy. Pan Vittorio de Jorio, architect, który współpracował z zespołem od kilku lat, dołączył do nich w maju 2022 roku.Pan Martino Motti, artysta, fotograf jachtowy i dziennikarz z Włoch, konsultant w projektach związanych z jego dziedzinami zawodowymi. Częścią zespołu są również artyści wizualni pana Lino Di Vinciz Włoch ipana Tomasza Holmaze Szwecji.
Wkrótce dołączą kolejni eksperci i twórcy.
(Aktualizacja 10 grudnia 2022 r.)
Poniżej znajdą Państwo prezentacje wideo z działalności firmy.
................................................................ ...............................
Cele EURAN 2021-2022
Pragniemy tworzyć projekty inspirowane celami zbliżonymi do tych, które Komisja Europejska wyraża poprzez zaproszenia do składania wniosków w programach unijnych „Kreatywna Europa” i „Horyzont”; niektóre z tych celów są następujące:
„Egzekwuj naszą współpracę w sieci, zwłaszcza z innymi podobnymi projektami, działaniami i inicjatywami.
Wykorzystaj potencjał dalszego wzrostu gospodarczego i zatrudnienia w branży kulturalnej i kreatywnej.
Przedstawianie propozycji dalszego wzmacniania konkurencyjności i czerpania korzyści z potencjału innowacyjnego sektora kultury i przemysłów kreatywnych na rynkach międzynarodowych.
Wspieranie twórców i innych osób zawodowo zajmujących się kulturą oraz tworzenie odpowiednich odpowiedzi na potrzeby i wyzwania w celu wspierania umiędzynarodowienia ich karier, co może obejmować nowe modele tworzenia, prezentowania i wystawiania, strategię eksportową i dystrybucję oraz mobilność i wymianę.
Pokaż rolę, jaką może odegrać sektor kultury i przemysł kreatywny jako siła napędowa innowacji w innych sektorach gospodarki, takich jak przemysł i usługi.
Analizuj i pracuj nad tworzeniem bezpośrednich i pośrednich skutków dla gospodarki przez przemysł kultury i przemysł kreatywny, ekonomicznych efektów ubocznych dla innych sektorów.
Zbuduj potencjał w sektorze kultury i sektorach kreatywnych, aby być aktywnym na poziomie międzynarodowym.
Koprodukcja jest również narzędziem pobudzania kreatywności, dzielenia się zasobami i ułatwiania ponadnarodowej dystrybucji treści oraz obiegu twórców.
Pomóż twórcom dotrzeć do nowych, zróżnicowanych odbiorców i rozwijać ich kariery, zapewniając większą widoczność ich talentów i pracę poza ich granicami.
Promowanie, celebrowanie i zwiększanie różnorodności międzynarodowego repertuaru poprzez opracowywanie wspólnego programu twórców zagranicznych i zapewnianie ich obecności na najważniejszych wydarzeniach, festiwalach, targach i targach.
Zwiększ dostęp do kultury i uczestnictwo w kulturze, a także zaangażowanie i rozwój publiczności, zarówno fizycznie, jak i cyfrowo.
Promowanie i zachęcanie do przejścia na technologię cyfrową w celu dostosowania się do istotnych zmian w sposobie tworzenia, zarządzania, rozpowszechniania, udostępniania, konsumowania i zarabiania na dobrach kultury, zmieniając propozycje wartości, które dominowały w erze analogowej.
Weź pod uwagę nowy kontekst, taki jak problemy zdrowotne lub środowiskowe, i zintegruj innowacyjne (cyfrowe) sposoby tworzenia i rozpowszechniania treści.
Promowanie sprawiedliwego, integracyjnego i zróżnicowanego środowiska dla twórców, zwracając szczególną uwagę na skuteczne sposoby przeciwdziałania różnicom płci i zwalczania dyskryminacji. Z tej perspektywy promowanie równych szans, lepszych warunków pracy i godziwego wynagrodzenia będzie strategiczną cechą proponowanych projektów”.
Realizowane przez nas projekty mogą być finansowane z działalności sponsoringowej, grantów, sprzedaży towarów oraz usług doradczych.
EURAN, European Art Networks AB. 2 października 2021 r
................................................................ ...............................